数字化转型辅导
我司顾问团队平均拥有25年以上工厂生产管理经验，他们清楚了解并充分利用生产数据挖掘工厂痛痒点，以高效、可预测的方式规划、架构、部署、验证、优化解决方案，推动企业实现敏捷制造，助力企业应对生产关键信息的管理需求，助力其在数字时代建立竞争新优势。
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分析诊断
专业的顾问团队通过现场调研客户工厂的物流、信息流、价值流等，进行全面的分析诊断，并充分利用生产数据挖掘工厂痛痒点，助力客户企业快速稳定地向信息化、数字化和智能化转型。
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流程优化
为客户提供结合工业4.0的相关技术、精益思想及敏捷制造理念，对传统制造行业从采购到收料，再到IQC检验、入库、发料、生产、组包装及进出库等，进行全面的闭环流程优化服务。
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数字化体验
以业内部分典型企业作为标杆，提供样板工厂参观，给客户带去切身的智能制造升级体验，助力客户用先进的技术来改善自身不足，从而提升自身市场核心竞争力，达到优秀业绩良性循环的过程。
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精益规划
为客户定制专业的智能升级改造解决方案以及精益生产战略，并通过专家培训以及现场手把手辅导的方式，培养一批精益骨干、构建精益文化，提高效率、降低成本，帮助客户建立一套适合自身发展的精益生产体系。
